2025年度社会责任报告
一、公开陈述
本报告依据《上海市文明单位社会责任报告指导手册》等相关规定编制，全面、真实、准确地反映了上海升广科技有限公司（以下简称“公司”）在2025年1月1日至2025年12月31日期间履行企业社会责任的主要实践与成效。报告内容已经公司总经理办公会审议通过。
报告中所涉及的未来规划与预测内容，基于当前形势与公司战略制定，具有一定的不确定性，公司保留根据实际情况进行调整的权利。本报告未经第三方独立机构审验，特此说明。
1. 规模与性质
上海升广科技有限公司始建于1957年，前身为中国人民解放军第1104工厂。2006年2月，公司完成混合所有制改革，转型为集科研与制造于一体的混合所有制企业。
公司位于上海市宝山区沪太路4299号，占地面积约42618平方米，现有员工近200人。
民品业务聚焦高分子材料研发、改性、模具设计、生产、精密注塑成型、表面特种处理及零部件组装等全产业链一体化配套服务，涵盖医疗、氢能源、工业电子三大领域，为通用电气医疗、雅培医疗、赛默飞世尔、西门子医疗、德尔格、联影医疗，新产业集团等全球龙头企业提供核心注塑部件，开发了清洁能源领域新客户，并为蔡司、寺冈等高端检测设备制造商提供配套支持，产品远销36个国家和地区。
公司军品业务围绕军事训练需求，在射击靶标训练、仿真装备模拟训练、警用装备、智慧训练解决方案、炮兵装备维保设备、指挥作业训练、战场环境模拟构设、共同基础训练八大领域布局，紧盯我军装备机械化向智能化转变的趋势，确立了视觉AI识别技术、虚拟现实仿真技术和新材料技术三大技术方向。虚实结合，以虚控实，打造世界一流军警智慧训练场，为我军开展智能化军事训练赋能增效。
荣誉称号： 国家高新技术企业、上海市专精特新企业、上海市创新型企业、上海市小巨人企业、上海市守合同重信用企业、企业信用等级AAA、上海市和谐劳动关系达标企业、上海市企业技术中心、上海市绿色工厂。
企业使命：
聚焦客户需求，超越客户期望，做军民融合事业典范。
企业愿景：
民品：全球领先的高分子构件一站式解决方案供应商
军品：打造世界一流军警智慧训练场
企业价值观：
满足客户需求、回报客户信任、不负员工期望
2、所属类别
上海升广科技有限公司属于宝山区文明单位，所属制造业。
3、组织机构
三、主要参数
1、报告篇幅：约1万字左右
2、报告时效与覆盖范围
（1）报告时效：2025年1月1日-2025年12月31日。
（2）报告内容覆盖区域范围：本报告主要描述2025年1月1日至2025年12月31日期间上海升广科技有限公司各项工作开展情况。
3、报告数据与编制依据
本报告编制依据主要遵循《上海文明单位社会责任报告指导手册》（试行）中有关“企业类文明单位社会责任报告指标要求”。无特别说明，本报告的财务数据以人民币为单位。
4、报告审验及限制性说明
（1）报告审核：本报告所述内容没有经过第三方审验。
（2）报告限制性说明：无。
四、报告分类内容
I-1员工责任
II-1员工教育
员工是公司最宝贵的财富，员工的素质是公司前途的保障。公司以人为本，并致力于建立一套完整的培训课程体系和个人发展计划。
建立高素质的员工队伍是实施公司发展战略和员工自身发展的迫切需要，公司把团队学习视为知识共享、保障内部学习活力的有效形式，积极应对员工队伍结构的变化，以创建学习型组织为载体，促进团队学习力和员工职业素质的不断提升。
——以学习型组织为载体，提升学习力，提升全员职业素养。一是拓宽思维模式，精心组织多样化的学习内容。(1)对全员开展国情党情教育，引导干部党员增强党性修养，增强政治敏锐性和政治鉴别力，认识党的历史、党的优良传统和作风，增强对党的信任；突出学习践行社会主义核心价值体系、党的优良传统、优秀文化传统教育，培养高尚道德情操和健康生活情趣。 (2)加强宣传载体建设，深入开展形势任务教育。公司充分利用各类会议、各类培训、公司内网、宣传栏、电子显示屏等多种途径，及时宣传报道公司各阶段重要信息，逐步形成信息共建共享的平台。2025年公司组织系列活动，培训、宣传片、讲话学习等引导全体员工认清形势，通过以公司价值观为基础的道德品德教育，引导员工正确对待困难、挫折和荣誉，培育理性平和、开放包容的社会心态，培育爱岗敬业、奋发进取、创新实干氛围。(3)充分利用公司内部网络和宣传栏的优势传递相关信息，做到上情下达、下情上传。鼓励员工学习公司发展所需的现代管理、现代科技和企业文化等知识，积极鼓励员工自学，充分发挥网络技术在知识学习和分享中的作用。公司对员工持续学习进行资历奖励。
——努力搭建多渠道的学习载体，推进经验分享。⑴ 深入推进班组建设，推进先进经验交流，促进以班组为平台的自我学习、自我管理、自我提高。公司2025年组织开展月度技术交流会6次，组建跨部门的“项目沟通组”、“工艺纪律检查组”等，促进横向沟通，相关部门一起参与，共同研讨，提高技术水平。⑵ 积极开展经验教训分享活动，每季度由质量部牵头开展“问题产品沟通会”，对客户，供应商，相关部门反馈的信息进行分析、专题讨论。是经验教训分享的良好平台，是团队学习的有效载体。全年各新研项目均开展团队经验分享会，不断优化方案，提高工作效率。⑶ 探索建立在岗培训和课堂培训相结合的新方式。2025年7月起，对全体员工实施为期半年的“新型师徒制”培训项目，指定有专业资质的导师作为导师进行理论培训及实操演练，加强员工知识技能培训，努力提升员工技能等级。（4）引进专家、教师进行专业授课，帮助员工在学习中不断进步。
——设置每周四为“升广学习交流日”，由总经理带头授课，中层干部、骨干人员都自选课件，进行相关创新经验分享、专题讨论等创新活动，是公司员工分享交流的良好平台，是团队学习的有效载体。
——塑造先进典型，培育学习氛围。注重以先进典型引路，在公司内部培育争先创优的向上氛围，积极宣传员工中的先进典型和感人事迹。每月对先进集体和个人进行表彰和激励。年底对全年优秀团队和优秀个人进行总结、表彰。感谢他们的辛勤付出和无私奉献。公司采用正向激励模式， 每年获奖员工，占全体员工85%，营造了“比、学、赶、超”的积极向上氛围。
II-2员工录用
一、员工录用程序
公司制定了《人力资源管理程序》，按照因事设岗、因岗择人、公开、公平、公正、诚实、双向选择、择优录取的基本原则开展招聘录用，公司招聘程序符合国家政策、法规和有关条例的规定。
二、劳动合同签订
公司与员工订立“劳动合同”，按规定办理用工登记手续， 劳动合同签订率为100%。
三、员工结构构成
截至2025年底，公司共有从业人员189人。公司从业人员的学历和年龄分布情况如下：
公司从业人员学历结构分布表
学历 | 硕士及以上 | 本科 | 大专 | 高中及以下 |
人数 | 7 | 44 | 33 | 105 |
（表一：从业人员学历分布表）
公司从业人员年龄结构分布表
年龄段 | 30岁以下 | 30-39 | 40-49 | 50及以上 | 平均年龄 |
人数 | 15 | 72 | 71 | 31 | 41 |
（表二：从业人员年龄分布表）
四、在薪资福利方面
公司严格依照相关法律法规，为员工定时、足额发放薪酬、缴纳各项社会保险，没有拖欠从业人员工资报酬的情况发生。公司薪资调整执行整体调整与个别调整相结合的原则，调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。
（1）整体调整：根据年度内实现的经济效益，结合外部市场工资水平变化，对全公司工资水平统一调整，原则上在每年七月进行薪资调整。
（2）个别调整：根据员工个人绩效表现和岗位变动决定。岗变薪变，提高员工工作积极性。
公司加大绩效激励力度，向关键岗位核心人才倾斜。
经公司董事会批准，2025年公司实施了年度增资方案，增资原则体现了激励优秀关键岗位、向一线员工倾斜的特点。
五、规范用工管理
公司各项人力资源政策和用工管理制度一直坚持以人为本、充分调动员工的归属感、积极性和创造性为目的。公司从不招录未成年人为从业人员，而且在招用、薪酬、福利、晋升等各方面坚持公开、公正、公平的原则，在同一体系中规范管理。
II-3权益保护：
一、实行员工休息与休假制度
公司制定了《公司员工请假管理制度》，员工按照国家规定和公司制度享受带薪年假（不包括中国法定节假日）。并对婚假、丧假、病假、工伤假、产假、产前假、妇女节假、青年节假等条件、时间等做出规定，并严格执行。
二、劳动保护和福利
1、员工体检。公司《集体合同》中规定公司员工每年开展全员体检一次，员工职业健康体检一次。公司关爱员工，2025年5月份开展年度全员体检，2025年8月份开展员工职业健康体检。2025年，公司涉及职业危害因素岗位6个，涉及在岗员工36人。其中36名员工接受了1次职业性体检，8名新入职员工接受了岗前体检，员工在岗体检率100%，并对具有危害因素的设备进行了检测。截至2025年底，公司无职业病个例发生。
2、员工保险。公司依法为所有在岗职工参保缴纳社会保险，并依据《集体合同》约定，为全体人员参保职工住院保障。
3、劳防及防暑降温。2025年公司足额提取劳防用品费、防暑降温费，按规定进行发放。 2025年对全体员工增加了夏衣、冬衣的发放，执行情况均超过国家规定标准。
4、员工生活设施建设。为了更好地改善员工的工作环境，结合公司实际情况，公司设有员工休息室、活动室、更衣室、培训室、餐厅、停车场。通过设施改造，解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提高员工满意度，积极营造尊重员工、关心员工、爱护员工的良好工作氛围。
公司为非沪籍优秀人才向物业公司申请宿舍，并争取宝山区政府 《优秀人才专项租房补贴实施细则》的政策支持，帮助解决优秀人才的后顾之忧，对优秀人才给予激励。
5、实施女员工劳动保护。公司遵守国家和上海市有关女员工劳动保护的法律法规，切实保护女员工在劳动中的安全和健康，特别是加强女员工的“四期”保护，维护女员工的合法权益。公司遵守政府有关规定，给予女员工产假假期、产假待遇及其他假期和待遇。公司每年为女员工提供一次女性健康检查，三八妇女节给予假日福利。
6、提高工作餐标准。为了更好地改善员工就餐环境，2025年公司提升员工工作餐标准，改善菜品，公司办公室专人每日进行工作检查，提高员工的用餐满意度。
三、做好员工培训
公司历来重视员工的教育培训工作，制定了《员工培训管理办法》，规范员工培训计划的制定、实施、考核和管理等工作有效开展。公司通过不断完善多渠道、多元化、开放式的培训和带教体系，开展持续培训和岗位带教，使员工获得必需的业务知识和岗位技能，使得员工队伍的技能素质持续提升，较好地满足了员工职业生涯发展需要，为公司的发展起到促进和保证作用。公司每年年底对各位员工进行下一年度培训需求征询，各部门结合员工个人需求和部门工作需要提交申请，制定年度培训计划。公司根据培训计划组织开展培训，年底做好培训评估。
公司每年提取员工教育经费，主要用于公司员工的内训、现场培训与岗位实习、外部培训等。
2025年公司开办各类培训班24期，开展多种形式的培训达419人次，员工培训覆盖率为100%，人均2.4次。其中，外送培训5人次， 广泛深入开展师徒结对带教活动，在公司内部营造了良好的传、帮、带氛围。
四、深化民主管理，提升执行力，发挥员工主体作用。
员工民主管理是和谐企业建设的重要途径，不断深化以职代会为基本形式的民主管理在促进公司科学发展和维护员工合法权益中的作用。
公司积极发挥工会组织作用。尊重员工的各项权益，全体员工加入工会，并为会员申请申公社会员卡。
保障了员工的合法权益，促进了劳动关系和谐企业的创建。公司获得“宝山区和谐劳动关系”、“上海市和谐劳动关系”光荣称号。
公司工会把员工的呼声作为第一信号，拓展沟通渠道。
为了更好地维护员工的合法权益，保证集体合同的延续性和有效性，2025年3月，公司行政和工会修订并续签了《集体合同》，并按时报送上海市人力资源和社会保障局。
2025年9月公司行政与工会开展了集体协商。主要围绕员工增资办法和集体合同、女职工权益保护进行协商，集体协商对于构建和谐企业与和谐劳动关系，维护公司持续稳定健康发展起到了良好的促进作用。
2025年底召开职工代表大会，由总经理向全体职工代表作2025年度公司工作总结报告及2026年重点工作计划。旨在实现员工与公司同频步伐，共同进步。
五、完善员工保障机制，提升凝聚力，培育和谐工作氛围。
和谐融洽的工作氛围是公司和员工共赢发展的基石，公司不断总结实践经验，通过完善多种保障机制来关爱和凝聚员工，坚持以人为本，把解决员工思想问题与解决实际问题结合起来。
1、公司按规定缴纳社会保障和保险，并为全体员工参保市总工会互助保障等，工会组织退休员工参加市总工会《退休员工住院补充医疗互助保障计划》。公司工会还建立了“帮扶中心”，对生活困难的老员工进行慰问，看望生病住院的同事，努力促进员工保障的多元化和系统化。
2、通过家访谈心，做好帮困慰问工作，对家庭困难的员工进行慰问，把对员工急难的慰问帮助及时传递到位。2025年，公司工会组织开展“手拉手一日捐”活动，捐款金额已全部上缴上级工会。对结对共治小区高龄老人，军属进行慰问。参加宝山区微心愿活动，对困难老人进行帮扶。
3、策划组织形式多样的文体活动，丰富员工精神文化生活。2025年公司组织开展了第一届升广科技“塑造未来杯”羽毛球赛；“赛场竞技能 生产创标杆”注塑装配劳动技能评比等活动，让员工们在紧张的工作之余放松身心，增强了团队凝聚力和部门间的沟通了解。组织员工参加“2025年度宝山区飞盘比赛”，摘得了“团体第一名”成绩，组织员工参加“大场镇羽毛球比赛”获得团体第二名的好成绩。这些成绩的取得为公司赢得了荣誉，大家全力以赴的精神得到大家的一致赞赏。
II-4安全保护：
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“安全发展、系统管理、注重风险”的安全生产理念，采取有效措施严防安全生产事故的发生。
公司深入推进安全标准化体系建设，不断更新和完善安全生产管理的流程和程序，坚持从“可用”、“好用”、“管用”的原则出发，增强制度的可操作性，逐步建成科学化的安全生产制度体系。2025年先后制定和完善了《特种设备安全事故应急预案》、《生产经营单位生产安全事故应急预案》、《生产经营单位突发环境事件应急预案》、《相关方EHS管理制度》等多项安全制度。
公司加大安全技术改造力度，不断推进安全生产信息管理系统建设。公司补充厂区各区域灭火器、在厂区周界安装监控系统，不断提升公司安全技防水平。
公司注重风险管理，大力推进重点区域的安全管理，开展了铲车作业、动火管理等高危作业的专项检查和整改。
公司开展“安全管理进班组”活动。班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，从四个方面入手——①规范新员工的班组安全教育；②建立班组每日“班前会”制度；③建立班组安全巡查制度；④建立班组隐患提交通道。积极组织开展安全生产知识和安全意识的宣传，公司组织全员安全知识和安全意识教育，转变“要我安全”为“我要安全”的理念，不断培养“人人参与、人人有责”的安全文化氛围。
2025年7月和12月，公司分别组织了2场消防应急疏散演练，提高员工的安全意识和应急预案的响应。尤其公司和宝山消防救援支队顾村消防救援站，开展了一次专业的消防安全培训及现场演练。
建立目标责任考核机制，全员签订安全责任书。公司定期开展安全检查、发放劳防用品、组织高温慰问并积极改善员工作业环境，对安全生产中的隐患和薄弱环节进行重点督促整改。
I-2经济与服务责任
II-5利润与经济效益
2025年公司在董事会的领导下，公司全体员工不畏困难，同心协力，紧密围绕公司战略定位，找准目标市场，一方面夯实内功，重点在排产优化、生产工序改进和工艺技术创新上下功夫，不断提升公司生产作业效能与质量控制水平；另一方面审时度势，根据企业自身的条件和特点，针对军、民品不同业务板块的实际情况，采用不同的市场拓展策略，在积极开拓新领域、新地区、新客户的同时，高度重视深挖传统领域、传统客户的潜力，在策略上将挖掘客户深度放在优先位置，稳扎稳打、步步为营，确保业务增量的较高质量水平。公司全年完成的民品新产品模具开发量再创历史新高，国际、国内新客户开拓均有重要斩获，有效化解了中美关税政策冲击带来的不利影响，全年实现营收增长7.4%。
2025年公司主营业务收入为24069万元，资产总额47251万元，公司资产负债率为33.55%，员工劳动生产率为人均70.9万元，资本保值增值率为115%。
II-6产品与服务
公司注重产品质量和安全性。公司生产的各类产品符合国家法律规定的安全标准，符合客户的质量要求。
公司建立了产品销售体系和售后服务体系。公司按照与各客户签订的产品销售合同和月度供货计划需求，积极组织内部生产。
公司不断提高售后服务水平，制定了《售后用户服务》制度，通过快速反应以满足顾客的需求，提高顾客的满意度。公司各部门根据其职责按顾客要求及时进行分析、改进、反馈和服务。公司市场部门不定期主动访问客户，收集客户反馈信息。公司质量部、技术工艺部等部门，主动对接客户职能部门，主动快速响应客户要求，并通过内部团队协作，满足客户提出的工作要求，提高客户满意度，树立良好的企业形象。2025年顾客满意度为95.6分，较好完成了年初制定的质量目标。
公司注重体系建设。先后通过了质量，环境，职业健康安全、医疗器械质量管理体系等管理体系认证。公司针对不同客户的特殊要求，分别开展质量评审。2025年公司新增加了信息安全管理体系认证和信息技术服务管理体系认证。
聚焦客户需求，超越客户期望，顾客的实际需求和潜在需求主导着本公司的发展方向。公司每年通过持续改进措施的实施降低客户抱怨。2025年未发生产品质量批量事故，无重大客户抱怨事件，无关于公司产品和服务质量的负面信息和报道。
公司建立客户管理档案，记录公司各类产品加工过程的有关信息。2025年，公司升级了MES系统，运用了LRP系统，完善了OA系统，使产品全过程信息的有关记录更加实时化，系统化。公司正着手调研，新增CRM系统即客户关系管理系统，旨在通过优化销售、营销和服务流程，最终提升客户满意度，并推动业务增长。
II-7对供应链伙伴的责任
“合作发展”是公司核心价值观之一，公司聚众人智慧，凝各方力量，兼容并蓄，同舟共济，精诚协作，在实现公司自身发展目标的过程中，维护股东、员工的合法利益，并与客户和供应商建立、巩固和发展战略合作伙伴关系，与公司所在地的地方政府、社区建立共建协作关系。
公司建立并实施采购管理和供应商管理等制度，规范采购和日常管理行为，保障供应链伙伴的合法利益。公司与供应商签订采购合同，使权利和义务得到明确界定，并对双方违约责任进行界定。为保证采购业务的公正、公平和公开，公司遵守国家法律规定，对大型设备、重大基建工程等进行公开招投标，公司内部建立采购委员会机制，进行集体审查和决策。
公司积极支持供应商伙伴的成长，帮助供应商从质量、服务、成本、技术等方面不断提升能力和水平，以适应竞争的要求。同时，也一贯重视采购商与供应商的廉政建设，公司与供应商签订“廉洁自律承诺书”进而保证合作伙伴关系的良性发展。
公司参加了上海宝山区企业合同信用促进会，大场镇商会，上海市科技企业联合会等，通过协会获取相关信息，得到协会相关指导。2025年公司获评上海市重合同守信用单位，作为大场镇商会理事单位，积极参加商会各项活动。
I-3诚信责任
II-8守法诚信：
公司重视开展员工学法守法、各类法制宣传教育。(1)依据岗位要求和公司需求，对不同部门、不同岗位的员工开展相关培训。(2)结合《中华人民共和国产品质量法》，组织开展质量相关培训，推进员工QC小组活动，进行质量攻关，组织员工进行“质量评比”，提高质量检验水平。(3)加强廉洁教育，播放廉政宣传片，与相关部门的责任人及相关人员签订廉洁责任书。(4) 认真落实和组织法律知识模块的培训，包括劳动合同法、社保法等。(5)对新进员工开展劳动合同法、产品质量法、安全生产法、环保体系等方面的培训。
2025年公司无违法、违规的负面信息，员工对《劳动法》的知晓率为100%。
II-9诚信经营与服务：
公司重视诚信经营，把“诚信”作为企业核心价值观的一个重要内容，并不断完善内部监督约束机制，持续开展各项监察。2025年，围绕公司重点工作和关键业务流程，按计划开展了基建工程内审监察项目、内控执行性自查监察项目。
进一步督促完善内部监督约束机制，促进公司重大采购事项集体决策流程的规范性。推进采购委员会规范运作和工程项目预决算审计，从源头上防止腐败的产生。
严格遵守《诚信管理制度》，规范安全防范、减少信用风险、增强公司信用及管理工作，提高公司信用意识和信用管理水平，加强自律，规范秩序，营造诚信经营、公平竞争的市场环境，促进企业的健康发展。
公司财务制度健全，包括资金管理、费用支出、资产管理等制度。此外实施严格的预算管理，财务部是日常预算管理机构。预算编制人员根据收到的预算编制表样和要求，进行各种预算的编制。经审核通过后，报董事会批准。
II-10社会诚信形象
1、企业诚信
公司被评为上海市守合同重信用的AAA级企业。公司合同履约率为100%。
2、廉洁建设
公司深入推进党风廉政建设责任制工作，不断完善廉洁建设机制，以党员干部、关键岗位人员为重点，深入开展党风党纪教育、廉洁从业教育，努力促进和保障公司健康有序发展。加强制度的执行力，协同推进专项治理工作，严格财经纪律，推进风险管控机制建设。推进党风廉政建设责任制，进一步坚持党政齐抓共管、部门各负其责的廉洁机制。
I-4社区责任
公司经营理念包含履行好社会责任，做优秀的企业公民。参与公益事业，促进所在社区发展。公司与和泰苑小区结对共治，开展了慰问老人，服务社区等活动。
II-11救灾与慈善捐助
公司制定了《企业捐赠管理办法》。
社会捐助方面。公司注重引导和保护员工参与慈善事业的积极性。在公司内部，我们每年开展“一日捐”活动，通过捐款筹得资金2850元，所筹资金用于购买敬老慰问品并对员工的困难进行帮助。
2025年7月，正值酷暑，公司向顾村消防站捐赠高温慰问品和防暑饮料进行慰问。
2025年公司向宝山区国防动员办公室捐赠飞机模型与手雷模型，为国防动员宣教增添教学素材，推动国防动员宣教工作深入开展。
作为宝山区文明单位，公司努力搭建平台践行社会主义核心价值观，不断培育员工关注社会的责任意识，不忘回馈社会。
II-12志愿服务
公司以社会主义核心价值体系建设为根本，以“讲文明树新风”为主题，积极开展倡导文明礼仪、维护公共秩序、参与社会服务等活动，积极普及“奉献、友爱、互助、进步”的志愿理念，积极培育和传播助人为乐、奉献光荣的志愿文化氛围。雷锋是快乐的，学雷锋也是快乐的，并且这种快乐是可以复制的，公司每年组织开展“志愿者”主题活动，培育勇于奉献的青年志愿者队伍，进行交通协管。
公司党员主动到居民区亮明身份，按照居住地党组织的具体要求，在居住地创先争优，保持良好的党员形象，积极发挥应有的先锋模范作用。党员们在出色完成本职工作的同时，积极主动参加社区党员志愿服务活动，协助社区做好各项为民服务工作。
I-5环保责任
II-13环境管理
公司认识到生产经营对自然环境的影响，并采取专门的措施来保护环境。在活动、产品和服务过程中本着污染预防、持续改进的理念，努力使我们的环境不断得到改善。公司承诺：将环保贯彻在公司的每一项活动中，通过相应的措施将公司生产经营对环境产生的影响减至最低程度；遵守国家和地方有关环境保护的法律法规，以及其他要求；遵守公司制订的环境方针；保护环境，人人有责，加强对可能产生环境影响的活动的控制，特别是对废油和废气处理的控制，设立集中收集点进行废油收集处理，安装集气罩，通过活性炭吸附方法对废气进行集中治理；尽可能地不断减低能耗；通过公司的业务影响，努力改善相关方的环保工作。
公司通过了环境管理体系，并不断实施、保持和持续改进环境管理体系。
II-14低碳节能
节约资源和保护环境是我们国家的基本国策，也是推动科学发展、建设资源节约型、环境友好型社会的重要途径，低碳节能是公司转型发展的重要特征。
公司已完成屋顶光伏项目，年发电量预计达66万千瓦时。
公司安装太阳能路灯，采用宝钢钢渣研发的废物利用环保型砖等从源头上进行环保介入。
公司充分依靠全体员工作为转型发展主力军作用，积极宣传节能减排知识，增强员工的节能减排意识，发动和组织全体员工开展“我为节能减排献一计”建言献策活动，立足岗位工作深入实施节能减排行动，鼓励节约一滴水、一张纸、一度电，提高产品一次合格率，实现降本增效，努力实现公司经济效益和社会效益的双赢。
公司从优化工艺着手，提倡清洁生产。通过对设备的节能改造，购买节能产品，以降低能耗。冷却水进行循环使用。为公司降本、提升环境绩效带来双赢效果。
对工业固体废弃物的管理，除了严格执行环境法律法规要求，公司对收集场所设施进一步完善，采取封闭式和专人管理。通过对固体废弃物进行分类管理和处置，做到最大程度地回收利用，达到减少固体废弃物的产生量的目的。
通过节水节能，提高能源资源利用率，达到减排目的。一方面公司每年对相关设备进行更新换代和维护保养，另一方面均衡生产，在提高设备利用率和劳动生产率挖潜力。公司加强能源基础管理，坚持实施用能设备的技术改造，2025年公司更新注塑设备，加强用电管理，使节能降耗的目标分解和计量更加细化。
2025年10月，公司提报的“年产20000件超大型精密注塑智能产线升级项目”通过上海市经济和信息化委员会的立项。
II-15环保形象
公司加强对员工节能减排工作的宣传引导，引导全员参与、全员行动。公司强化环保目标责任考核，不断提升员工职业素质和综合能力，并通过技术改造、技术攻关、技术创新、工艺优化的推广应用等，不断降低污染物排放和提升能效水平。
针对原料采集、生产过程、废弃物处置等环节提升绿色制造水平。 逐步实现制造从研发设计、生产、运输、使用和回收再利用的全生命周期内减少或改善对环境的影响。
环境产品研发或应用的投入。公司适应发展要求，积极应用新能源叉车和堆高车。
2025年公司无环保违规负面信息，各项排放指标均符合国家标准。
五、报告预测和展望
“十五五”期间（2026-2030年）是升广科技锐意创新、勇于开拓、深化精细管理，创造新的经济增长点，完成新跨越的关键五年。我们一方面将获得国内宏观经济持续向好、业务不断增长所带来的机遇，另一方面亦将面临日趋激烈的市场竞争、原材料与人工成本不断增长所带来的持续发展的挑战。
面对新的机遇和挑战，公司已制定明晰的发展规划，公司将通过ODM / OEM形式助力国内外医疗企业实现产品与市场成功，公司也致力于成为全球领先的高分子构件一站式解决方案供应商。
以“科技创新驱动、产业升级引领”为核心，通过厂区更新改造、资本运作（股改与上市）、设备升级与产能扩张、国际化布局四大战略抓手，实现从传统制造向“科技型+资本化”企业的转型。以“特色高分子构件+技术装备”双轮驱动，打造科技型标杆企业。
六、社会评价
1、社会荣誉
2006年起 被评为上海市“高新技术企业”
2008年 被评为上海市科技小巨人培育企业
2008年 被评为上海市专利培育企业
2010年 被评为上海市创新型企业
2017年 上海市守合同重信用单位
2018年 上海市和谐劳动关系达标企业
2019年 被评为公安部“校企合作研发中心”
2020年 被评为上海市科技“小巨人”企业
2021年 全国质量诚信双优示范单位
2021年 被评为宝山区区级技术中心
2022年 被评为上海市专精特新企业
2024年 被评为上海市市级技术中心
2024年 被评为上海市绿色工厂
上海升广科技有限公司
地址：上海市沪太路4299号
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